Bureauer, konsulenter og servicevirksomheder kører ofte flere kundeprojekter parallelt. Uden fælles struktur ender status i mail, regneark og mødenoter — og projektlederen bruger tid på at samle billedet i stedet for at styre leverancen.
Et kundeprojekt handler om mere end opgaver: der er aftalt scope, interessenter, delleverancer og deadlines, der skal kunne forklares ud mod kunden. Når det ligger spredt, bliver risiko for forsinkelse og misforståelser større.
I Foundbase kan hvert kundeprojekt struktureres med opgaver, milepæle, ansvarlige og filer i samme overblik. CRM-konteksten kan knyttes til projektet, så teamet ser historik og aftaler uden at skifte værktøj.
Resultatet er mere forudsigelig leverance, tydeligere statusmøder med kunden og mindre tid brugt på at finde ud af, hvad der faktisk er gået i gang.