Forskellen på resultatbudget og likviditetsbudget: Den praktiske guide for startups

Resultatbudget vs. likviditetsbudget – to sider af samme mønt

De fleste startups starter med ét budget og opdager først senere, at de mangler det andet. Resultatbudgettet handler om indtjening, mens likviditetsbudgettet handler om betalingsevne. Sammen fortæller de, om du både tjen­er penge og har penge på kontoen.

1. Resultatbudget – indtjening, omkostninger og overskud

Et resultatbudget viser, hvordan din forretning forventes at udvikle sig resultatmæssigt måned for måned. Fokus er på optjening – ikke betaling. Det er grundlaget for at beregne bruttoavance, dækningsbidrag og overskud før skat.

Typisk struktur

• Omsætning pr. produkt eller kundegruppe
• Direkte omkostninger (vareforbrug, produktion)
• Bruttoavance
• Faste omkostninger (løn, husleje, software)
• Afskrivninger, renter og skat

Resultatet fortæller, om forretningen er rentabel – men ikke om du har penge på kontoen. Det afhænger af fakturering, betalingsbetingelser og investeringer.

Eksempel

Din startup sælger for 100.000 kr. i januar med 50% avance. Resultatbudgettet viser et overskud på 50.000 kr. Men hvis kunderne betaler 60 dage senere, er der ingen penge i januar – kun et krav.

2. Likviditetsbudget – pengestrømme og runway

Et likviditetsbudget viser, hvornår pengene faktisk bevæger sig ind og ud af banken. Det handler om timing af kontantstrømme – ikke optjening. Det er værktøjet til at styre runway og undgå overtræk.

Struktur

• Åbningssaldo
• Indbetalinger (kundebetalinger, lån, kapitaltilførsel)
• Udbetalinger (leverandører, løn, moms, afdrag, skat)
• Slutsaldo og runway

Læs en komplet guide til opsætning af cash flow og runway i likviditetsbudget til startups.

3. Den afgørende forskel: tidspunktet for pengene

Forskellen ligger i timing. Et resultatbudget viser, hvornår du tjener pengene. Et likviditetsbudget viser, hvornår du får dem. En startup kan have overskud på papiret – men tom konto i banken.

Element	Resultatbudget	Likviditetsbudget
Fokus	Indtægter og omkostninger	Ind- og udbetalinger
Basis	Optjeningsprincip	Kontantprincip
Formål	Vurdere rentabilitet	Styre betalingsevne
Tidspunkt	Når indtægt/udgift opstår	Når pengene flyttes
Nøgleindikator	Overskud	Runway

4. Sådan hænger de to sammen

Et stærkt finansielt setup kombinerer de to budgetter. Brug resultatbudgettet til at planlægge forretningens vækst – og likviditetsbudgettet til at sikre, at du kan finansiere den. Det giver balance mellem ambition og realitet.

Workflow for integration

1. Udarbejd resultatbudget (indtægter/omkostninger pr. måned)
2. Tilføj fakturadatoer og betalingsbetingelser
3. Flyt omsætning og udgifter til likviditetsbudget på faktiske betalingsmåneder
4. Beregn løbende saldo (start, ind, ud, slut)
5. Tilføj moms, skat og finansiering

Se, hvordan det kobles til kapitalplanlægning i budget til startups.

5. Typiske fejl

• Kun at have resultatbudget – giver falsk sikkerhed
• Forveksling af fakturadato og betalingsdato
• Ignorering af moms og skat i cash flow
• Ingen scenarieplan (base, worst, best)

6. Eksempel – sådan ser forskellen ud i praksis

Resultatbudget (januar): Salg 100.000 kr., vareforbrug 50.000 kr., resultat +50.000 kr.
Likviditetsbudget (januar): Indbetaling 0 kr., udbetaling 50.000 kr., netto -50.000 kr.
Likviditet: fra +40.000 til -10.000 kr. – trods overskud.

7. Brug begge aktivt

For investorer er kombinationen afgørende: resultatbudget viser potentialet, likviditetsbudget viser risikoen. Den professionelle investor ser på, hvordan runway, vækst og kapitalbehov hænger sammen.

8. Konklusion

Et resultatbudget fortæller, hvor du tjener penge. Et likviditetsbudget fortæller, om du overlever længe nok til at gøre det. Sammen giver de din startup styring, troværdighed og investorparathed. Læs flere guides på Foundbase.dk.